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双龙煤业:从“源”管控提煤质
发布时间:2019-08-08 20:29:00 来源: 作者:范哲 闵鹏 点击:

“质量就是品牌,要严格控制工程质量,确保煤质发热量。”一进双龙煤业区队楼,就看见该矿综采队班前会上这样的一幕。

据悉,上半年双龙煤业煤炭发热量、产销量、利润指标均创历史最好成绩。三季度以来,为了进一步提煤质、增效益,该矿紧密结合市场需求和矿井实际,多措并举,从转变职工思想入手,通过“算账”的方式,对煤质提高后产生的效益和带来的利润对比说明,不断对职工的思想“源头”进行教育,努力提高对提煤质工作重要性的认识,力争让“质量就是工资、质量就是效益”的思想根植于每一名职工心中。

为了及时掌握井下现场地质变化情况,该矿定期组织相关部室对井下采掘工作面地质情况情况进行勘察,及时绘制煤质写实等图纸,超前分析煤质,对影响煤质的各类因素制定措施。同时,加强煤质全过程管控,根据采掘工作面实际情况及时采取矸石分装分运、停机关喷雾等措施,从源头抓起,严格管控,最大限度的减少、降低了影响煤质的因素。

“8月7日,掘进工作面运矸39车。”该矿井口记录上详细记录着当班煤矸分运措施执行情况。为确保分装分运措施执行到位,该矿不断强化落实监管职责,将煤质检查列入“零点行动”“干部走动式管理”等检查中去,形成各级管理人员齐抓共管的动态检查体系。同时,严格落实奖罚措施,将煤质管理考核指标分解到生产部、销售部等职能部室中,在月度绩效考核中严格兑现,强化责任落实,确保发现问题及时、解决措施有力。

进入8月以来,通过狠抓生产区队源头管控,不断加大运输过程管理,深入落实职能部室监管职责和参与力度,该矿煤炭质量均保持在5600大卡以上,提升效果明显。(范哲 闵鹏)

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